Olho do Dono 360° | Controle, Clareza e Resultado
Consultoria Estratégica para PMEs

Você fatura.
Mas o lucro some.

Descubra onde o seu dinheiro está indo — e recupere o controle do seu negócio.

A Olho do Dono 360° transforma operações caóticas em sistemas previsíveis e lucrativos. Do diagnóstico ao chão de fábrica — com método, dados e resultado mensurável.

Gleison Morais - Olho do Dono 360
+R$1 milhão
em perdas identificadas e recuperadas em clientes ativos
+50 empresas
com processos autônomos rodando sem dependência do dono
15 anos
de experiência em chão de fábrica e gestão operacional
Você se identifica?

Se uma dessas frases soa familiar,
você está no lugar certo.

A maioria dos donos trabalha demais e enxerga de menos. Isso tem solução.

Trabalho o dia todo e no fim do mês não sobra nada.

Não sei exatamente quanto custa cada produto que eu vendo.

Minha equipe não funciona sem a minha presença constante.

Sinto que estou apagando incêndio todo dia, sem tempo para pensar.

Meu estoque some e eu não consigo identificar onde está o problema.

Já contratei pessoas, mudei processos, mas os resultados não aparecem.

A maioria dos donos trabalha demais e enxerga de menos. Isso tem solução — e começa com o diagnóstico certo.

Gleison Morais
Quem é Gleison Morais

Esse método não nasceu
em sala de aula.

Passei os primeiros anos da minha carreira onde poucos consultores têm coragem de entrar: na operação real, de frente com os gargalos, as perdas, os erros de processo e as contas que não fecham.

Com mais de 15 anos de experiência em gestão da produção, qualidade industrial e engenharia de processos — e projetos com resultados acima de R$100.000/ano em redução de custos — percebi que a maioria dos donos enfrenta o mesmo problema: trabalham demais, enxergam de menos.

Não entrego relatório. Entrego sistema. Não apareço com teoria. Apareço com método.

Inteligência Financeira DRE gerencial, CMV real, margem por produto e análise de ponto de equilíbrio.
Ferramentas: Explosão de Inventário · Fichas Técnicas · DRE Gerencial
Engenharia de Processos Mapeamento de fluxo, eliminação de retrabalho, SOPs e checklists operacionais.
Ferramentas: VSM · 5S · Poka-Yoke · Cronoanálise
Análise de Dados e KPIs Pareto 80/20 aplicado ao produto, cliente e desperdício. Painel de indicadores operacionais.
Ferramentas: Matriz BCG · Pareto · OEE · Dashboard de KPIs
Gestão Estratégica do Dono Ritmo de gestão semanal, tomada de decisão com dados e estrutura para o dono sair da operação.
Ferramentas: PDCA · Gemba Walk · Ciclo Diário/Semanal/Mensal
A Metodologia

Quatro graus. Uma jornada. Zero achismo.

Cada empresa está em um momento diferente. O Método começa onde você está e leva até onde você quer chegar.

90°
Diagnóstico

Radar da Produtividade

Para quem não sabe onde está o problema

Clareza operacional completa. Você sai sabendo exatamente onde está perdendo dinheiro e o que fazer nos próximos 7 dias.

  • Diagnóstico com Radar da Produtividade
  • Identificação do gargalo principal
  • Plano de ação imediata — 7 dias
  • Sessão ao vivo com o consultor
Começar pelo 90° →
180°
Processo

Mapa de Fluxo Inteligente

Para quem quer organizar o processo

Redesenho do fluxo operacional. Elimine desperdício estrutural e crie padrões que funcionam sem você presente.

  • 7 módulos de reestruturação
  • Sessões ao vivo quinzenais em grupo
  • 12 meses de acompanhamento
  • Inclui conteúdo completo do 90°
Quero o 180° →
270°
Mentoria

Grupo de Implementação

Para quem quer implementar com acompanhamento

Grupo seleto de até 8 empresas. Implementação consultiva com 2 sessões individuais mensais.

  • Máx. 8 participantes por turma
  • 2 sessões individuais por mês
  • 8 módulos de implementação
  • Inclui 90° e 180° completos
Quero uma vaga →
360°
Premium

Consultoria Presencial Completa

Para quem quer transformação total

Presença do consultor no seu negócio. Do diagnóstico à autonomia completa — com ROI mensurável.

  • 7 fases estruturadas do método
  • Visitas presenciais regulares
  • ROI mensurável ao longo do contrato
  • Vagas extremamente limitadas
Falar sobre o 360° →
Resultados

Negócios reais. Operações transformadas.

Diagnóstico honesto, implementação rigorosa e resultado mensurável. Sem atalho. Sem achismo.

Case Cafeteria
Cafeteria · Alimentação

Lucro escondido no cardápio

A proprietária não sabia o custo real de 60% dos produtos. CMV rodando em 42% — o ideal é abaixo de 32%. O lucro sumia na cozinha, não no salão.

+18%
de margem após reengenharia do cardápio
42→29%
CMV reduzido em 4 meses
Case Hamburgueria
Hamburgueria · Food Service

Estoque sangrando sem controle

Desvios de R$4.000/mês entre custo teórico e real. O ponto de equilíbrio nunca fechava. O problema não era venda — era processo.

-23%
no CMV em 3 meses de operação
R$4,2k
/mês em perdas estancadas
Case Pizzaria
Pizzaria · Alimentação

Operação presa no dono

14 horas por dia, 6 dias por semana. Nenhum processo documentado. A empresa funcionava porque o dono funcionava — crescimento era impossível.

90 dias
para processos rodarem de forma autônoma
3x/sem
dono saiu da operação sem queda de qualidade
Case Metalúrgica
Indústria · Metalurgia

Produção sem ritmo e sem dados

Sem cronoanálise, sem balanceamento de linha, sem OEE medido. A produção variava 40% entre turnos sem nenhum indicador para explicar o porquê.

+31%
de produtividade após balanceamento de linha
-67%
no retrabalho após implantação de SOPs
Próximo Passo

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